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这张图片展示了一系列设备管理相关的术语和定义，强调了设备管理在工业生产中的重要性。

这张图片未提供具体描述，可能包含与设备管理或工业过程相关的内容。

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内容润色：

设备管理基础术语解析

1. 设备：由多个单元和所需组件、分组件及零件联合使用，完成某项功能的组合体。它是工业企业的固定资产，其形态在长期使用中基本保持不变。

2. 装置：为特定功能设计的机构、器械或其他设备。

3. 机器：为完成具体任务而设计的机械系统，如材料加工、能量转换等。

4. 机械：执行有用功能的零部件组合体。

5. 机器组：一组固定或有抗力的物体，具有确定运动和能作有用功的组合。

6. 设备完整性：指设备在物理和功能上的完整性，处于安全可靠的受控状态，符合预期功能，反映设备的安全性、可靠性和经济性。

7. 设备分级管理：根据风险评估结果，结合企业生产实际，将设备按关键、主要和一般进行分级管理，合理分配资源。

8. 设备管理：用于企业产品运营、无法直接操作、在反复使用中保持原有形态和功能的装置和设施。

9. 设施管理：在建筑环境内整合人员、场所、过程，以改善生活质量、提高生产力为目的的组织职能。

10. 资产管理：组织利用资产实现价值的协作活动，涉及成本、风险、机会和绩效收益的权衡。

11. 设备全过程管理：从设备研究、设计、制造到报废全过程的管理，加强各环节间的协调，确保良好投资效益。

12. 设备管理体系：通过建立组织、明确职责、配置资源、编制标准、执行检查与持续改进，确保设备安全、稳定、经济运行，为企业实现产品或服务提供设备保障。

设备管理进阶知识

13. 组织：具有职能和行政管理的单位或个体，无论是否具有法人资格，公营或私营。

14. 设备管理方针：最高管理者对设备管理绩效的总体意图和方向。

15. 设备管理目标：企业在设备管理方面期望达到的结果。

16. 设备管理绩效：企业在设备管理方面取得的可度量结果。

17. 设备管理评价：根据管理体系要求和量化标准，对企业设备管理活动及其要素进行专业化评价。

18. 设备管理星级评价：企业接受评价中心的一系列活动，确定设备管理星级。

19. 持续改进：对设备管理体系的不断优化，目的是改进整体设备管理绩效。

20. 机器特性：区分机器和子系统的属性、品质和性能，根据其在系统和作用中的相对大小规定其配置、行为和能力。

21. 机器系统：机械系统中的主子系统是特定用途的机器，其余是支持动作的部件和辅助设备。

22. 系统：用内在逻辑结构表征的相关实体的组合。

23. 设备附属装置：为满足机器整体功能所配置的控制系统、特定机构、装置及其它器械。

设备管理在实际应用中的思考

设备管理不仅是技术层面的管理，更是企业战略决策的一部分。有效的设备管理不仅能提高生产效率，还能降低维护成本，保证产品质量。因此，企业需要重视设备管理，建立健全的设备管理体系，确保设备的稳定、安全运行，为企业的可持续发展提供有力保障。

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